為勤奮鼓掌，為結果買(mǎi)單，時(shí)光飛逝，4月靜靜地過(guò)去了，充滿(mǎn)挑戰和希望的5月已經(jīng)開(kāi)始，對于每位老板來(lái)說(shuō)，都希望自己的員工有積極的工作態(tài)度和高的工作效率。然而這除了取決于員工自身，更少不了老板平時(shí)對員工的鼓勵。因為，老板的鼓勵有利于形成員工的凝聚力，提高員工的自覺(jué)性，開(kāi)發(fā)員工的潛力和保持積極的態(tài)度。所以鑫諾商召開(kāi)了一月一次的銷(xiāo)售大會(huì )，此次大會(huì )的主題主要是回顧4月份的工作歷程及5月份的工作部署。

　　作為一家銷(xiāo)售企業(yè)，銷(xiāo)售是龍頭，銷(xiāo)售的成敗關(guān)系到企業(yè)的存亡。此次會(huì )議我們邀請了周總為我們主持，我們回顧一下3月份的工作歷程及結果，都說(shuō)銷(xiāo)售的很難做，其實(shí)不是這樣的，市場(chǎng)上并缺客戶(hù)，缺的是那一份執著(zhù)和堅持，就像賣(mài)盒飯的服務(wù)員眼中，所有的旅客都是買(mǎi)盒飯的潛在客戶(hù)，只有早買(mǎi)和晚買(mǎi)的區別，所以在服務(wù)員來(lái)回一遍一遍的走動(dòng)中，就是你想買(mǎi)時(shí)，我正在你身邊，客戶(hù)在哪里，市場(chǎng)就在哪里，關(guān)鍵在于你的動(dòng)還是不動(dòng)，這就是銷(xiāo)售！簡(jiǎn)單的事情重復做！所以大家抓住機遇，做好市場(chǎng)。

　　接著(zhù)就是為大家分發(fā)4月份的系數分紅，其實(shí)公司做分紅的目的很?chē)绬危褪亲尨蠹屹嵉藉X(qián)，同時(shí)也是激勵員工工作熱情和積極性，為公司創(chuàng )造大利潤，提高員工的忠誠度和歸屬感，使員工能感受到工作是在為自己工作。

　　在接下來(lái)就是給我們的升職的小伙伴們頒發(fā)工牌和胸章，每個(gè)同事都是經(jīng)過(guò)直系領(lǐng)導的評分以及服務(wù)對象和客戶(hù)的反饋，來(lái)進(jìn)行KPI考核和鑒定，只有經(jīng)過(guò)KPI達到一定的要求，才有資格晉級。在過(guò)去幾個(gè)月內，我們的這些同事都非常的盡職盡責的努力工作，為自己的晉升努力。

　　后為了激勵我們的員工有更高的工作效率，市場(chǎng)部的小伙們進(jìn)行PK，PK的目的就是提升團隊競爭力，企業(yè)生存的基礎，提升團隊業(yè)績(jì)，通過(guò)PK業(yè)績(jì)可以得到大幅度提高，提升個(gè)人競爭力，個(gè)人能力在PK中迅速提升，提升個(gè)人待遇，前后對比，工資穩步提高。如果不進(jìn)行PK，企業(yè)沒(méi)有競爭力，經(jīng)營(yíng)陷入困境，團隊被市場(chǎng)淘汰，沒(méi)有競爭力，工個(gè)人能力弱，得不到重用，賺不到錢(qián)。

　　如果把人生比作一次長(cháng)途跋涉，那同事就是旅途中互幫互助的同行者；如果把人生比作一個(gè)360度的圓，那同事就是構成這個(gè)圓的所有點(diǎn)。鑫諾商就是一個(gè)大家庭，在這個(gè)家里，我們團結合作，互相寬容，所以我依然相信鑫諾商的明天越來(lái)越好。