作為老板的你們是不是遇到過(guò)這樣的問(wèn)題：創(chuàng )業(yè)老員工總認為勞苦功高，又不時(shí)抱怨薪水太低中堅骨干身在份營(yíng)心在漢，總想若另謀高就或是另立山頭，努力的人才總是不愿意加入．盡管給出的薪水比現有員工已高很多很多，中高層永遠存在一份打工的心理，沒(méi)有對企業(yè)未來(lái)發(fā)展的信心，員工都很努力，但是總是缺乏一定的投入度和執行力，老板什么事情都要親歷親為，但是總是原地踏步，難以增長(cháng)，面對這些問(wèn)題，是不是有時(shí)候感到心力交瘁，那么就來(lái)鑫諾商商學(xué)院，五力合一的解決方案為您答疑解惑，解決實(shí)際的企業(yè)問(wèn)題。
 

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馬云上市的事件告訴我們：股權可以吸引人才，可以留住人才，股權也可以融資，可以打開(kāi)市場(chǎng)，也可以牢牢的控制公司，華為的成功也告訴我們一個(gè)真理：股權可以使一家小的企業(yè)成為行業(yè)的領(lǐng)頭者，這不是一人所能達到的，而是團隊。

面對自己制定的股權激勵，是不是很多時(shí)候拉低了我們開(kāi)始的設想，是不是我們在股權激勵的時(shí)候用錯了權，也用錯了錢(qián)，沒(méi)有因為股權得到好的發(fā)展，反而因為股權導致公司制度混亂不堪，請您帶上您的問(wèn)題參與我們的商學(xué)院課程，我們一一為您解決。

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